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以货币基金的方式
进行品牌投资

深度锚定泛消费领域股权投资主赛道,依托体系化媒体资源矩阵的战略性投入,为被投消费类企业提供全周期、多维度的增长赋能。

把广告位变成股权,把曝光变成增长

通过精准的品牌势能构建与系统化的品牌价值塑造,助力企业突破发展瓶颈、夯实市场壁垒,最终实现从短期业务增长到长期可持续发展的战略跃迁,持续培育具备核心竞争力与行业影响力的消费品牌标杆。

800亿+

综合型媒体资源池

2000余家

媒体 LP 合作网络

博庚创投品牌基金
博庚创投品牌基金 · 覆盖泛消费领域的品牌专项投资。

募集方、管理人、被投企业

媒体资源方以 LP 身份进入,博庚创投作为 GP 完成投资与广告投放,被投企业获得直接的品牌曝光与增长赋能。

LP · 募集方

媒体资源

在全国范围内募集媒体资源,形成覆盖多场景的优质广告位供给。

电梯媒体影院媒体网络电视 明星代言KOL / KOC户外媒体

GP · 管理人

博庚创投

以货币基金的方式完成品牌投资,并负责广告投放与投后赋能。

品牌基金投资广告投后赋能

被投公司

强需求企业

对品牌建立有强需求、已进入市场快速增长期的消费企业。

互联网生活服务企业服务 新材料消费医疗食品饮料

全链路的立体化传播网络

在全国范围内募集了 2000 余家媒体 LP,形成逾 800 亿+ 规模的优质媒体资源,形成覆盖「社区 — 商务 — 公共交通 — 影院媒体 — 户外场景」全链路的立体化传播网络。

资源形态深度囊括社区与商务楼宇电梯媒体、城市核心外立面大屏、机场高铁地铁出行媒体、全域公交移动媒体、商圈及交通枢纽户外大屏、社区门禁与道闸停车场等多元场景载体。

既能实现对城市主流消费人群的高频触达,又可精准渗透社区生活、商务办公、出行通勤等核心消费决策场景,为被投企业品牌传播提供「广度覆盖 + 精准触达 + 场景适配」的战略级资源支撑。

2000余家

全国媒体 LP

800亿+

优质媒体资源规模

年度投放

助力品牌以亿级预算的年度投入,饱和式覆盖目标区域,快速抢占用户心智。

覆盖消费决策的每一个场景

01社区与商务楼宇电梯媒体

电梯媒体

社区与商务楼宇,高频触达主流消费人群。

02城市核心商圈的灯箱长廊

灯箱长廊

城市核心商圈的灯箱长廊与通道媒体。

03机场出行媒体

机场出行媒体

机场灯箱与出发到达动线媒体。

04地铁站厅媒体

地铁轨交媒体

站厅、包柱与通道组成的轨交网络。

05全域公交移动媒体

公交移动媒体

贯穿城市主干道的公交车身媒体。

06公交候车亭媒体

公交候车亭媒体

主干道公交站台与候车亭媒体。

07社区门禁与道闸媒体

社区门禁道闸

社区出入口的门禁与道闸媒体。

08停车场灯箱媒体

停车场灯箱

行车与停车动线上的灯箱媒体。

09城市户外高炮

户外高炮

城市门户与快速路的户外高炮媒体。

全景媒体 · 从社区到城市门户的完整传播链路

行业观察

「许多先驱成了先烈」,并非产品不好,而是品牌势能不足。

流量红利消退之后,判断一个品牌能否持续增长的标准正在改变。这篇文章完整梳理了品牌驱动的逻辑,以及硬广为何重新回到主流预算里。

阅读完整观点

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